自学MBA必看的书推荐

不上MBA同样能自学管理，这些经典书籍你看过哪些？

许多人都被骗了，他们深信读一个MBA学位，是在商界获得职业进步的最佳途径。他们有这样的想法也并不是他们的错，我不怪他们。

我们都知道（高盛也同意），对95%的人来说，花费10万美金去读一个毫无用处的学位，然后为此背上10年的贷款，是非常不明智的一步。

那么你到底该如何学习，才能在商业世界取得进步呢？

读书。我知道此时此刻你会觉得我给的答案非常模糊。这世界上的书籍有千百万，随便一个话题，都能轻松找出至少几千本与之相关的书。就算你把这一辈子的时间都用来阅读与商业相关的书，也都不够。

既然读一个商科学位纯粹就是浪费时间，最好的自我教育的方法，就是去读书。读下面列出的11本经典管理书籍，是比读MBA更好的选择。

1、12Reads全系列

所有对商业感兴趣的人都该读的一套书。

12Reads全系列教材包括《CEO必读12篇》、《管理者必读12篇》、《领导力必读12篇》、《人力资源管理必读12篇》、《战略管理必读12篇》、《营销管理必读12篇》、《销售管理必读12篇》、《MBA必读12篇》、《员工管理必读12篇》、《决策必读12篇》、《团队管理必读12篇》及《沟通与说服必读12篇》等。

每一个对商业感兴趣的人都应该读一读12Reads的书。这些书大概是你能找到的最具有实战意义的管理书籍，无论从12Reads系列中挑出哪一本都是其所在领域最经典的代表作。如果你其他什么都不读，就读这些！

2、《权力的48条法则》

这本书可以说是《孙子兵法》在现代商业社会的运用，然而它与《孙子兵法》最大的不同在于其易读性以及采用的历史故事。我个人觉得《孙子兵法》很晦涩，但是这本书却能让你读得不想停下来。作者用了400多页的篇幅来解释如何爬到社会上层，并且举出许多历史上的案例来证明其观点。

人这一生，若是谨遵摩西、基督或是释迦摩尼的教诲便能够找到长久的幸福。但事实却令人心碎，许多人在生活中遵循了一套非常不同的原则。因此大部分人最终都会走向自我毁灭，并且在这个过程中极大地搅乱了自己的私人生活及职业生涯。《权力的48条法则》让我们有机会一窥这些人的思考方式。” – 亚马逊读者评语

3、《影响力》

了解人们的行为动机，不仅是商业中的重要内容，也对我们的日常生活很有意义。市面上有成千上万本相关的书，但大部分都是垃圾。这就是为什么我建议你在销售方面，只看《影响力》这一本书就够了。

几乎所有1984年后出版的关于劝导或是人类行为的书，都会至少一次引用Cialdini的著作。《影响力》是一本说明如何劝服他人的心理学经典，书的内容一半是战术，一半是战略，因此容易运用与理解。

这本书来源于作者在电话营销公司、汽车行以及慈善机构用三年时间所进行的秘密调研。它被纳入美国几乎每一所商学院课程设置中，也是有原因的。

4、《巴菲特致股东的信》

本书收录了投资大师沃伦·巴菲特写给伯克希尔——哈撒韦公司股东的信，探讨的主题涵盖管理、投资及评估等，其中核心的精神是由格雷厄姆和托德提出的，书中论述了公司治理、公司财务与投资、普通股、兼并与收购及会计与纳税等内容，是一本既精炼又富于实用性和教育性的投资手册。

特别是虽然这是一本投资书籍，但内容并不枯燥，而是精彩绝伦、妙趣横生，使读者能够从中领略到一个崭新的投资世界。 巴菲特认为到目前为止还没有哪一本关于他的书超过这本《巴菲特致股东的信》，其实不仅是巴菲特本人对此书喜爱，从当当的销量榜上不难看出，喜欢这本书的大有人在。

5、《一个广告人自白》

如果你想学习广告学，那大卫·奥格威，奥美（世界上最大的广告公司）的创始人是你应该学习的对象。市面上有许多关于广告不错的书，而《一个广告人的自白》在我看来，是其中最优秀的。

奥格威的另一本书，《Ogilvy on Adertising》(奥美的广告理念)，更广为人知。但《一个广告人的自白》不仅包含了那本书中的大部分内容，也涉及了客户与广告公司的关系，以及如何将公司做大做强的内容。

6、《卓有成效的管理者》

彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）：现代管理大师，对世人贡献卓越，影响深远，被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。2002年6月20日，美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。

彼得·德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳，祖籍为荷兰人。其家族在十七世纪时从事书籍出版工作（Drucker原意为“印刷者”）。德鲁克在哈佛商业评论发表文章已超过30篇，著作多达50余本，传播及130多个国家，甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。其中最受推崇的是他的原则概念及发明，包括：“将管理学开创成为一门学科、目标管理与自我控制是管理哲学、组织的目的是为了创造和满足顾客、企业的基本功能是行销与创新、高层管理者在企业策略中的角色、成效比效率更重要、分权化、民营化、知识工作者的兴起、以知识和资讯为基础的社会。”