产品经理需要去读MBA吗?
简版答案:非必要,但有帮助“想成为明星需要去整容吗?”未必所有的明星都整过,整过的也未必能当明星。当且仅当你具备成为明星的除了长相之外的一切条件,并且你坚信长相/身材是唯一阻止你成为明星的障碍时,整容才是必要的。下面说说正经的 (以下经验只适用于软件和互联网行业的产品经理)�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1本人是联想负责ThinkPad TVT软件的产品经理,入职前读过美国Top30的MBA;凑巧的是,我的老板(米国人)也是Top的MBA,而且在10年前也是MBA毕业后从ThinkPad软件产品经理做起。据我观察,联想内部做产品的MBA也不少(5%-10%)。但现在MBA已经泛滥,各行各业中层管理以上的人,好像有MBA的都很多。千万别认为产品经理一定需要MBA。如果你已经在足够好的公司做了产品经理,并且你对市场和行业的理解很好,MBA基本没用。如果你尚未入行,(排名靠前的)MBA是个进入大公司(尤其外企)的敲门砖。个人经历供参考:猎头找我做marketing的职位,面试后老大建议我做产品经理,惊讶之余我表示有兴趣但不符合条件:6-8年产品相关经验我没有。老板说我看重你的Passion. 经验这块我们可以帮你成长。本人是个有点技术底子的发烧友,英文口语不错,加上老板本身就是MBA(也许他招人就比较好这口),加上运气因素,我就误打误撞做了产品经理。还有个不可忽视的因素:美国老板比较弹性,招人时候不一定条条框框。假如是本土企业的中国老板,也许“X年经验”这条直接就毙了,因为我没干过一天的产品经理。首先你必须是个该领域的发烧友。如果做游戏的产品经理,你必须是个骨灰级玩家;如果是消费品的产品经理,你必须是个数码达人。道理很简单:你本身就是重度用户,你当然了解用户需求。“市场的感觉”指的是你有没有做生意的头脑,你的idea是否可以帮助公司在合理资源投入前提下最大化实现利润?“对行业的理解”这个不是一朝一夕之功。但如果你是个发烧友,你一定持续N年关注这个领域,市场上的key player和他们的产品特点你一定能够如数家珍。�6�1 最后说说MBA对产品经理的帮助上面的三条特质,MBA可以帮助你加深市场的感觉和对行业的理解。在当今MBA泛滥的时代,个人认为如果不是一流就不要读。国内的话4家:中欧,长江,清华,北大。时间和资金允许的话,尽量读美国的。就算国内这几个MBA也宣称自己是世界级水准,假设你学同样的东西,美国的MBA至少多了几样:国际化的视野,英文,还有。。。回国解决户口:)MBA充斥了大量的Finance和Accounting课程,这些对于产品经理而言完全没用。他也会教你大量的数据分析功底,有没有用因人而异,也因产品和公司而异。最有用的,是Marketing和Sales相关课程,比如Marketing Research, Database Marketing, Consumer Behavior等等。这些可以让你更系统的了解市场。但任何事情都是有成本的。2年的时间,不菲的金钱(美国100万+,国内20-50万),是否值得也因人而异。不管一纸文凭的话,也许有很多更有效的方式帮助你了解市场和行业。MBA教育2年学了20多门课程,如果你是自我学习能力较强的人,半年足以自学完marketing的内容。另外不可否认,某些东西是天生的,是学不来的。比如神一般的Jobs, 还有张小龙。
1 个回答知言财经问答专题活动
MBA更多的事去做,管理相关的工作,对于市场和经济相关的了解。而产品经理更多需要经验的积累。你只有足够多的经验才会知道在一个产品创建中,他的坑在哪里?它的流程是什么?然后如何与他人合作。不建议花时间去读,扎实,都在工作中不断积累...
参加PMP认证的这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论与实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。 PMP与产品经理之间没有直接的关联,但是工作中无非都会涉及到沟通、管理;不一定要考,但具体看你个人需要。
展开全部 不需要,经验很重要。 跟你说,你做三年的产品,远比你三年换来的文凭有用
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