股改前后，财务管理目标如何随着理财环境的变化而变化

股改前后，财务管理目标随着理财环境的变化而发生了较大的变化。在股改之前，国有企业主要以完成计划为主要目标，即实现政府下达的各项指标和任务。因此，在这种情况下，企业往往会将资金用于扩大规模、增加产能等方面。

但是，在股改之后，由于市场竞争日益激烈和投资者对企业绩效的高度关注，国有企业不得不重新审视其财务管理目标，并更加注重提高经济效益、降低成本、优化资源配置等方面。具体来说：

1. 提高经济效益：在市场竞争中获得更多利润是所有企业都追求的目标。因此，在股改后，国有企业需要通过提高产品或服务品质、降低成本等方式来提升经济效益。

2. 优化资源配置：在市场竞争中有效地利用资源也非常重要。因此，在股改后，国有企业需要通过合理分配人力、物力和财力等资源来实现最优化配置。

3. 管理风险：随着市场环境复杂性增加以及全球金融危机等事件的发生，企业需要更加注重管理风险。因此，在股改后，国有企业需要通过建立风险管理体系、制定应急预案等方式来控制和规避各种风险。

总之，随着理财环境的变化，国有企业在财务管理方面的目标也会不断调整和优化。