假设你是一名创业者如何结合企业目标在日常理财中提现企业价值最大化的理财目？

假如你是企业创办人,你会如何经营企业?请简单回答下你的经营思路并...

施行“用人为本;以人为本”的管理发展理念。作为老板、董事,找准相关行业人,即——“总经理”,关键要凸出对其行业的业性(找准找对人,既要可信忠诚,又要有两把刷子。)全面放权。其二,加强企业内部战略性投资,不断完善员工的工作环境和福利待遇,以此来吸引和稳住员工,同时完善...

如何探讨创业的问题

方向上大家也相对一致的认可。3关键是要有近期的目标,确定的小目标,要实现什么?4除了目标,还要有时间点,以及相关的倒排的计划。5然后是团队每个人的分工,以及可供调度的资源。6创业最重要的是能够尽快产生流量,最好是现金流。7如果不行,至少也要能够产生客流,否则对于大多...

假设你准备创业设立一家私营企业,你将从哪几方面下手?

首先要调研市场,确定企业经营什么项目。然后确定资金,再打听项目以后的市场前景。