开家政公司需要注意什么？

目前要成立家政公司，只需按办理一般公司的程序到工商局注册即可，审批时要求有固定场地、2个以上股东、法人代表等；在资金方面，区级的家政公司注册资金起点为10万元，市级家政公司注册资金起点为100万元。
家政业市场潜力巨大，但真正投资前投资者还需进行详细调查和分析。
业内人士透露：开办一家家政公司不太难，但要真正经营好、做大却不是易事，目前市场仍鱼龙混杂的状态既蕴含着巨大机会同时也包含重大挑战，要在不规范的家政服务市场中生存，就必须把家政公司做出特色、树立品牌、形成良好口碑。
业内人士介绍，投资开办家政公司，首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题。
经营方式中介还是全程企业化所谓中介性质的家政公司也就是把家政服务员（保姆、钟点工等）介绍给家庭雇主，收取中介服务费，家政服务员的工资由雇主与家政服务员工双方商定并由雇主直接发放；全程企业化的家政公司是指把家政服务员作为公司员工，公司与雇主签订劳务合同，收取服务费，然后由公司发工资给家政服务员，公司负责对服务员进行培训和管理。
中介方式的优点在于：投资资金较少，管理较为简单，因为中介完成之后不必花太大精力进行后续服务。缺点：难以保证所提供的服务质量，难以树立口碑，同时因为中介是“一锤子买卖”，只能收取一次中介费，营利有限，公司缺乏成长性，难以做大。
全程企业化方式缺点在于：投资资金较大（一般要达100万元左右），要建立较大的培训基地、管理队伍，管理难度较大，运作成本较高；优点在于：通过培训、公司发放工资的约束、后续跟踪管理，能较好保证服务质量，易于树立口碑和品牌，而且可通过收取客户押金、管理费（长期的），在上规模的时候营利可观，公司成长性较好。
因而，有关人士建议，在资金少、自身管理水平跟不上时，可选择办中介性质的家政公司；但真正要把家政公司做大，一般选择全程企业化方式较好。
家政公司按服务内容可分为：提供住家保姆（包括国内家庭保姆和涉外保姆等）、钟点工（包括清洁工、钟点厨师等）、特殊护理（如月子保姆、伤病老特别护理等）、家居美化（如插花、家居布置等）等服务家政公司。

1、人员方面：
（1）首先开设的家政公司起码需要两个人，很多创业者以为一个人就够了，这就存在误区了。因为很多时候都需要带着保姆去雇主家应聘，这时候店里肯定还有留个人，所以我们一般建议开家政公司的人数至少在两个人以上。
（2）如何去约束保姆的行为也是需要创业者清楚的，比如刚开了家政公司，手上好不容易有了几个稳定的保姆，在介绍几个客户后，保姆瞒着家政公司去接私活或者跳槽，这样的情况并非是个例。
所以一般建议开家政公司的创业者在初期最好自掏腰包请一或两个保姆长期驻店，这样能从一开始就约束保姆的行为。另外跳槽等问题可以从薪资福利方面入手，都需要自己去发掘。
2、发展方面：
（1）对于家政公司来讲，前几个月都是在一个缓慢积累客户的阶段，只有积累一定数量的长期客户后，才能保障一个正常的公司运转费用。若想要盈利，一般都要在3-6个月以后才行，当然有些也有刚开张就能赚取利润的，但相对的比例较低。
（2）开家政公司最需要的其实是考验耐性，因为家政公司所从事的是服务性行业，短时间内不可能积累大量的用户，这也就意味着不会获得非常丰厚的报酬。只有耐下心来做才能一步步的做好，只有在口碑、服务都良好的情况下才能使得家政公司缓慢成长。
（3）开办普通的家政公司只需要去工商部门按照普通公司注册即可，而区级家政公司对于注册资金就有要求了，起点是十万元，而市级家政公司的注册资金起点就是一百万元。
3、家政公司的分类：
（1）目前开设的家政公司主要分为三种：家政服务中介、家政连锁店、家政加盟公司。家政服务中介主要服务对象为周边小区用户，其品牌、店面都可以自行定夺；
（2）家政连锁店属于加盟店，店铺名称、装修、外饰等都是有公司统一安排，在收费和经营模式上也是根据总公司的培训流程进行；
（3）家政加盟公司就类似加盟店的上级，主要负责加盟店的培训、指导加盟店的运营等各方面事项。

开家政公司需要什么手续

1、建立公司、保姆、客户“铁三角”关系。2、建立培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训，内容包括劳动技能、心态训练、安全常识等，为的是与雇主间建立良好的关系。3、建立安全保障体系。4、引进高素质管理、培训人才，加强管理队伍。【摘要】
开家政公司要怎么入手【提问】
你好，我是陈家派，由我来回答您的问题，请不要结束提问，我正在为您解答，感谢您的耐心等待【回答】
1、建立公司、保姆、客户“铁三角”关系。2、建立培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训，内容包括劳动技能、心态训练、安全常识等，为的是与雇主间建立良好的关系。3、建立安全保障体系。4、引进高素质管理、培训人才，加强管理队伍。【回答】

做家政不成功，90%的人都是踩了这4个坑！
首先是【加盟坑】，几乎所有做家政的都考虑过加盟，加盟是做家政最大的坑，为什么？加盟模式是一套方案放之四海。北京和小县城，用同一套加盟方案。你说靠谱吗？
其次是【设备坑】。业务还没稳定，保洁、清洗设备买了一大堆。钱全投在设备上，想做别的，手里没多少钱了！记住：缺设备，可以合作。但钱，只能花在业务上。
然后是【广告坑】。公司刚启动，没客户怎么办？投广告呗！殊不知，投广告也是一大坑。广告单子不挣钱，而且广告一停，客户就没。最后谁挣钱了？广告商。
最后是【保姆坑】。这里保姆坑指的是所有纯中介性质的服务，这样的服务，所有家政公司都在做，竞争极为激烈。如果你主做中介服务，最后只会发现：耗费了大量精力，结果根本不挣钱。
上面的几点，你认同吗？

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